PROFIL POLTEKKES KEMENKES MALUKU

Visi 

Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kreatif, inovatif berdasarkan kearifan lokal serta mendukung program kesehatan nasional dan berdaya saing global pada Tahun 2039

Misi 

  1. Meningkatkan penyelenggaraan tata kelola dan tata pamong institusi yang inovatif berbasis digital. 
  2. Meningkatkan penyelenggaran pendidikan tinggi kesehatan yang unggul dan berstandar internasional dengan memperhatikan sentra unggulan pendidikan masalah kesehatan paru. 
  3. Mengembangkan penyelenggaraan penelitian yang kreatif, inovatif, berdaya saing global untuk menunjang program kesehatan nasional dan sentra unggulan pendidikan dengan memperhatikan kearifan lokal 
  4. Mengembangkan penyelenggaraaan pengabdian kepada masyarakat yang yang inovatif untuk menunjang program kesehatan nasional dan sentra unggulan pendidikan dengan memperhatikan kearifan lokal. 
  5. Meningkatkan kerja sama dan jejaring lokal, nasional, dan internasional dalam mendukung pengembangan Poltekkes Kemenkes Maluku. 

Sejarah keberadaan Poltekkes Kemenkes Maluku diawali dengan keputusan Kepala Pusat Pendidikan Tenaga Kesehatan Depkes Rl Nomor 123/Kep/Diknakes/VII/1988, dan SK Menteri Kesehatan Rl Nomor 14/Menkes/SK/I/1992 tentang pembentukan Pendidikan Ahli Madya Keperawatan Depkes Ambon. Pada tahun 1995 diterbitkannya SK Kapusdiknakes Nomor HK.00.063.1.2660 tanggal 7 Agustus 1995 tentang Pembentukan Pendidikan Diploma Tiga Terpadu Multi Stream Academic (MSA) di Propinsi Maluku, Irian Jaya, Nusa Tenggara Timur dan Timor-Timur, yang terdiri dari Akademi Keperawatan Depkes Ambon, Akademi Kesehatan Lingkungan Depkes Ambon, Akademi Gizi Depkes Ambon, Akademi Kebidanan Depkes Ambon. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan Rl Nomor 298/Menkes-Kessos/SK/IV/2001 tahun 2001 tentang  Pembentukan Poltekkes Malang, Palangkaraya, Banda Aceh, Ambon dan Ternate, maka pada tanggal 16 April 2001 terbentuklah Organisasi Tata Kerja Poltekkes yang terdiri dari tujuh institusi yaitu Jurusan Keperawatan Ambon, Jurusan Kebidanan Ambon, Jurusan Kesehatan Lingkungan Ambon, Jurusan Gizi Ambon, Prodi Keperawatan Masohi, Prodi Keperawatan Tual.

Politeknik Kesehatan Ambon digantikan namanya menjadi Polteknik Kesehatan (Poltekkes) Kemenkes Maluku berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 890/Menkes/PER/VIII/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Politeknik Kesehatan.  Poltekkes Kemenkes Maluku membawahi enam Program Studi yaitu Program Studi Keperawatan Ambon, Program Studi Kesehatan Lingkungan, Program Studi Gizi, Program Studi Kebidanan, Program Studi Keperawatan Tual, dan Program Studi Keperawatan Masohi. Pada tahun 2011 dibuka dua Program Studi baru melalui Surat Keputusan Kepala Badan PPSDM Kesehatan Nomor HK.03.05/I/III/I/04260.1/2011 tentang pembukaan Program Studi Kebidanan Saumlaki, dan SK Nomor HK.03.05/I.2/04532.2/2011 tentang Jurusan Analis Kesehatan. Berdasarkan SK Kemenristekdikti Nomor: 586/KPT/I/2019 tentang perubahan nomenklatur, nama Program Studi D-III Kesehatan Lingkungan menjadi Program Studi D-III Sanitasi, dan Program Studi D-III Analis Kesehatan menjadi Program Studi D-III Teknologi Laboratorium Medik. 

Tujuan

Tujuan pendidikan Poltekkes Kemenkes Maluku berdasarkan misi yaitu :

Misi 1: Meningkatkan penyelenggaraan tata kelola dan tata pamong institusi
yang inovatif berbasis digital, dengan dua tujuan yaitu:

  1.  Memastikan tata kelola institusi yang transparan, efektif, efisien dan ekonomis dalam penyelenggaraan institusi yang berbasis digital.
  2. Memastikan tata pamong yang akuntabel dan inovatif dalam penyelenggaraan institusi yang berbasis digital.

Misi 2: Meningkatkan penyelenggaran pendidikan tinggi kesehatan yang unggul dan berstandar internasional dengan memperhatikan sentra unggulan pendidikan masalah kesehatan paru, dengan dua tujuan yaitu:

  1. Menghasilkan lulusan unggul dan kompeten di bidang kesehatan yang terserap di dunia kerja (dalam dan luar negeri).
  2. Mencapai akreditasi Unggul Program Studi di Poltekkes Kemenkes Maluku pada tahun 2029 sebagai bukti standar pendidikan yang berkualitas.

Misi 3: Mengembangkan penyelenggaraan penelitian yang kreatif, inovatif, berdaya saing global untuk menunjang program kesehatan nasional dan sentra unggulan pendidikan dengan memperhatikan kearifan lokal, dengan dua tujuan yaitu:

  1. Meningkatkan kegiatan penelitian yang kreatif dan inovatif untuk menunjang program kesehatan nasional khususnya di bidang kesehatan paru.
  2. Meningkatkan publikasi hasil penelitian dasar dan terapan dengan memperhatikan kearifan lokal di jurnal nasional atau internasional.
  3. Meningkatkan jumlah dan kualitas publikasi jurnal ilmiah nasional terakreditasi Kemenristek Dikti dan terindeks di SINTA, serta publikasi di jurnal nasional dan internasional bereputasi terindeks lembaga indeksasi kredibel.
  4. Meningkatkan produk hasil penelitian berupa Hak Kekayaan Intelektual (HKI) maupun produk yang dikomersialisasi.

Misi 4: Mengembangkan penyelenggaraaan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif untuk menunjang program kesehatan nasional dan sentra unggulan pendidikan dengan memperhatikan kearifan lokal, dengan dua tujuan yaitu;

  1. Meningkatkan kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang inovatif dalam menunjang program kesehatan nasional khususnya di bidang kesehatan paru.
  2. Meningkatkan publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat dengan memperhatikan kearifan lokal di jurnal nasional.
  3. Meningkatkan jumlah dan kualitas publikasi jurnal PkM nasional terakreditasi Kemenristek Dikti dan terindeks di SINTA, serta publikasi PkM di jurnal nasional terindeks lembaga indeksasi kredibel.

Misi 5: Meningkatkan kerja sama dan jejaring lokal, nasional, dan internasional dalam mendukung pengembangan Poltekkes Kemenkes Maluku, dengan satu tutuan yaitu:

  1. Terjalin kerja sama di Tingkat lokal, nasional, dan internasional yang mendukung pengembangan Poltekkes Kemenkes Maluku

Sasaran ini dirancang dengan mengacu pada tujuan jangka panjang organisasi serta kebutuhan yang ada di lingkungan internal dan eksternal.

Berikut Sasaran yang ditetapkan merupakan langkah konkrit untuk mewujudkan visi dan misi yang telah dirumuskan.

Sasaran untuk Misi 1 dan tujuan 1 dan 2
a. Memastikan tata kelola institusi yang transparan, efektif, efisien dan ekonomis dalam penyelenggaraan institusi yang berbasis digital :
1) Meningkatkan kinerja institusi berbasis risiko.
2) Mengoptimalkan pengelolaan administrasi institusi.
3) Meningkatkan kepatuhan dalam pengelolaan institusi
4) Mengoptimalkan kinerja pegawai
b. Memastikan tata pamong yang akuntabel dan inovatif dalam penyelenggaraan institusi yang berbasis digital.
1) Mengoptimalkan kapasitas kepemimpinan dan kelembagaan dalam penyelenggaraan institusi.

Sasaran untuk Misi 2 dan tujuan 3 dan 4
a. Menghasilkan lulusan kompeten di bidang kesehatan yang terserap di dunia kerja (dalam dan luar negeri), dengan sasaran:
1) Menyelenggarakan kegiatan pendidikan berbasis kompetensi yang sesuai dengan standar nasional pendidikan dan internasional.
2) Meningkatkan kualitas pendidikan berbasis kompetensi dan kebutuhan dunia kerja.
3) Meningkatkan prestasi mahasiswa dibidang akademik dan non akademik.
4) Meningkatkan keterlibatan mahasiswa dalam kegiatan praktikum, magang, dan pengabdian kepada masyarakat.
5) Membuka Program studi baru yang relevan dengan kebutuhan masyarakat dan perkembangan iptek di bidang kesehatan.
6) Pembukaan kelas internasional
b. Mencapai akreditasi Unggul Program Studi di Poltekkes Kemenkes Maluku pada tahun 2029 sebagai bukti standar pendidikan yang berkualitas.
1) Meningkatkan kualitas akademik dan kurikulum untuk mendukung akreditasi unggul.
2) Meningkatkan sarana dan prasarana yang mendukung proses pembelajaran untuk akreditasi unggul.
3) Meningkatkan status akreditasi Institusi dan Program Studi.

Sasaran untuk Misi 3 dan tujuan 5, 6, 7 dan 8
a. Meningkatkan Kegiatan penelitian khususnya dibidang kesehatan paru. Sasaran : Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian dasar dan terapan yang mendukung program kesehatan nasional khususnya di bidang kesehatan paru.
b. Meningkatkan publikasi hasil penelitian dasar dan terapan dengan memperhatikan kearifan lokal di jurnal nasional atau internasional.
1) Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian dasar dan terapan yang mendukung program kesehatan nasional khususnya di bidang kesehatan paru.
2) Meningkatkan kuantitas dan kualitas penelitian yang mendukung program kesehatan nasional khususnya di bidang kesehatan paru.
c. Meningkatkan jumlah dan kualitas publikasi jurnal ilmiah nasional terakreditasi Kemenristek Dikti dan terindeks di SINTA, serta publikasi di jurnal nasional dan internasional bereputasi terindeks lembaga indeksasi kredibel.
1) Meningkatkan kualitas dan kuantitas publikasi ilmiah jurnal nasional terakeditasi.
2) Kerjasama tingkat nasional dengan kementerian terkait

d. Meningkatkan produk hasil penelitian berupa Hak Kekayaan Intelektual (HKI) maupun produk yang dikomersialisasi.
1) Meningkatkan kuantitas dan kualitas HKI
2) Meningkatkan Komersialisasi produk hasil penelitian

Sasaran untuk Misi 4, tujuan 9, 10 dan 11
a. Meningkatkan Kegiatan pengabdian kepada masyarakat khususnya dibidang kesehatan paru. Sasaran: Meningkatkan kuantitas dan kualitas PkM sesuai skema yang mendukung program kesehatan nasional khususnya di bidang kesehatan paru
b. Meningkatkan publikasi hasil pengabdian kepada masyarakat dengan memperhatikan kearifan lokal di jurnal nasional. Sasaran : Meningkatkan kuantitas dan kualitas PkM sesuai skema yang mendukung program kesehatan nasional khususnya di bidang kesehatan paru.

c. Meningkatkan jumlah dan kualitas publikasi jurnal PkM nasional terakreditasi
Kemenristek Dikti dan terindeks di SINTA, serta publikasi PkM di jurnal nasional
terindeks lembaga indeksasi kredibel. Sasaran : Meningkatkan kualitas dan kuantitas publikasi ilmiah PkM pada jurnal nasional terakeditasi.

Sasaran untuk misi 5, tujuan 12
Terjalin kerja sama di Tingkat lokal, nasional, dan internasional yang mendukung pengembangan Poltekkes Kemenkes Maluku
1) Penguatan jejaring kerjasama lokal
2) Pembentukan aliansi strategis di tingkat nasional
3) Ekspansi kolaborasi internasional

  1. Mengembangkan program studi baru
  2. Penguatan kelembagaan dan tata kelola untuk mendukung proses penelitian kepada masyarakat dosen
  3. Penyusunan Buku Pedoman Penelitian Poltekkes Maluku
  4. Peningkatan produktifitas jumlah penelitian yang dilakukan dosen
  5. Pengembangan kerjasama bidang penelitian
  6. Penerbitan Media Jurnal berkala Ilmiahcetak (Mei dan Nopember)
  7. Penguatan kelembagaan dan tata kelola untuk mendukung proses pengabdian kepada masyarakat dosen
  8. Penyusunan Buku Pedoman Penelitian dan PkM Poltekkes Maluku
    Peningkatan produktifitas jumlah penelitian dan PkM yang dilakukan dosen
  9. Pengembangan kerjasama bidang penelitian dan PkMdengan institusi lain
  10. Penerbitan Media Jurnal berkala Ilmiahcetak (Mei dan Nopember)
  11. Meningkatkan kemitraan dalam bidang pendidikan, penelitian, dan pengabdian masyarakat baik institusi nasional maupun internasional
    Mengembangkan kemitraan dengan pengguna lulusan dalam pendayagunaan lulusan
  12. Meningkatnya jumlahpenerima beasiswa Gakin
  13. Meningkatkan kegiatan review kurikulum dengan User/Steakholder
  14. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)
  15. Pengembangan Sarana Prasarana
  16. Pembiayaan Sesuai Standar Dan Kebutuhan
Kampus Utama (Direktorat)
Jl. Laksdya Leo Wattimena, Desa Negeri Lama, Kec. Baguala Kota Ambon, 97232
Prodi Kebidanan Ambon, Prodi Sanitasi dan Prodi Gizi
Jl. Laksdya Leo Wattimena, Desa Negeri Lama, Kec. Baguala Kota Ambon, 97232
Prodi Keperawatan Ambon dan Prodi Teknik Laboratorium Medis
Jl. Laksdya Leo Wattimena, Desa Waiheru, Kec. Baguala Kota Ambon, 97232
Prodi Keperawatan Masohi
Jl. Trans Seram, Namaelo, Kec. Kota Masohi, Kabupaten Maluku Tengah, Maluku 97511
Prodi Keperawatan Tual
Jl. Mutiara Kel. Ohoijang Watdek, Kec. Kei Kecil, Kabupaten Maluku Tenggara, Maluku
Prodi Kebidanan Saumlaki
 Jl. Harapan, Kel. Saumlaki, Kec. Tanimbar Selatan, Kab. Kepulauan Tanimbar, Maluku
Direktur
Dr. Betty A. Sahertian, S.Pd., M.Kes
Wakil Direktur I
Dr. Saidah Rauf, S.Kp., M.Sc
Wakil Direktur II
M. Asrar, SKM., MPH
Wakil Direktur III
Abdul. Rivai S. Dunggio, A.Kp., M.Kes
PETIR800 LOGIN PETIR800 Etika Digital Dalam Game Online Membantu Menciptakan Komunitas Yang Lebih Sehat Bermain Game Online Secara Bijak Dengan Menjaga Waktu Dan Batas Pribadi Komunikasi Yang Baik Menjadi Bagian Penting Dalam Etika Game Online Cara Menjaga Sikap Sportif Saat Bermain Game Online Bersama Komunitas Etika Bermain Game Online Dimulai Dari Menghargai Sesama Pemain Tema Mahjong Ways Membawa Warna Baru Dalam Perkembangan Game Online Digital Mahjong Ways Mulai Banyak Dibahas Di Tengah Perubahan Kebiasaan Pengguna Game Online Game Online Mahjong Ways Dan Evolusi Tampilan Digital Yang Semakin Dinamis Mahjong Ways Hadir Dengan Gaya Visual Yang Membuat Game Online Semakin Beragam Popularitas Mahjong Ways Tumbuh Bersama Perkembangan Ekosistem Game Online Mahjong Ways Menggabungkan Tema Klasik Dengan Pengalaman Game Online Modern Mengenal Daya Tarik Mahjong Ways Dalam Perkembangan Game Online Masa Kini Mahjong Ways Dan Perubahan Tren Hiburan Digital Di Kalangan Komunitas Game Online Game Online Bertema Mahjong Ways Menarik Perhatian Pengguna Dengan Visual Khas Mahjong Ways Jadi Sorotan Baru Di Tengah Perkembangan Game Online Modern Evolusi Game Mahjong Terbaru Mendorong Pengalaman Online Yang Semakin Interaktif Game Mahjong Terbaru Mulai Ramai Dibahas Di Tengah Komunitas Digital Mahjong Terbaru Hadir Dengan Gaya Permainan Yang Menyesuaikan Tren Game Online Perkembangan Game Mahjong Terbaru Membuat Pilihan Hiburan Digital Semakin Beragam Game Online Mahjong Terbaru Menggabungkan Tema Klasik Dengan Desain Digital Modern Mahjong Terbaru Jadi Bagian Dari Perkembangan Tren Game Online 2026 Inovasi Game Mahjong Terbaru Menghadirkan Tampilan Dan Fitur Yang Lebih Dinamis Game Mahjong Terbaru Membawa Nuansa Baru Dalam Hiburan Online Modern Mahjong Generasi Baru Mulai Menarik Perhatian Penggemar Game Online Digital Game Terbaru Mahjong Hadir Dengan Konsep Visual Yang Semakin Modern Inovasi Antarmuka Digital Mengubah Cara Pengguna Berinteraksi Dengan Game Online Evolusi Infrastruktur Internet Membuat Akses Game Online Semakin Cepat Dan Fleksibel Game Online Semakin Terintegrasi Dengan Teknologi Digital Dan Layanan Berbasis Cloud Perangkat Mobile Generasi Terbaru Mendorong Perubahan Desain Dan Tampilan Game Online Kecerdasan Buatan Mulai Mempengaruhi Arah Pengembangan Pengalaman Game Online Game Online Masuk Ke Fase Transformasi Baru Dengan Dukungan Ekosistem Digital Modern Teknologi Cloud Mulai Membentuk Cara Baru Dalam Mengakses Dan Menikmati Game Online Game Online Berkembang Seiring Peningkatan Kecepatan Jaringan Dan Kinerja Perangkat Perubahan Perilaku Pengguna Mendorong Game Online Terus Melakukan Inovasi Digital Game Online Mulai Mengadopsi Teknologi Baru Untuk Menciptakan Pengalaman Yang Lebih Responsif Transformasi Teknologi Membawa Dunia Game Online Ke Pengalaman Yang Semakin Terhubung Game Online Mengalami Evolusi Di Tengah Perubahan Kebutuhan Pengguna Digital Game Online Terus Berubah Seiring Munculnya Teknologi Digital Generasi Baru Kemajuan Platform Digital Mendorong Game Online Menawarkan Pengalaman Yang Semakin Modern Game Online Menyesuaikan Diri Dengan Perkembangan Jaringan Dan Perangkat Terbaru Pergeseran Teknologi Digital Membentuk Cara Baru Pengguna Menikmati Game Online Inovasi Sistem Digital Membuat Pengalaman Game Online Semakin Interaktif Game Online Bergerak Menuju Era Baru Dengan Dukungan Teknologi Yang Lebih Canggih Perkembangan Perangkat Mobile Dan Cloud Mengubah Ekosistem Game Online Modern Teknologi Digital Mendorong Game Online Hadir Dengan Konsep Yang Semakin Adaptif Menghindari Perilaku Toxic Jadi Langkah Penting Dalam Bermain Game Online Sikap Saling Menghormati Membuat Pengalaman Game Online Lebih Nyaman Aturan Tidak Tertulis Dalam Game Online Yang Perlu Dipahami Setiap Pemain Menjaga Privasi Dan Keamanan Akun Menjadi Bagian Dari Etika Bermain Game Online Bermain Dengan Tanggung Jawab Membentuk Budaya Positif Di Dunia Game Online Penghasilan Dari Game Online Bisa Datang Dari Streaming Dan Konten Digital Cara Pemain Game Online Membangun Peluang Penghasilan Dari Komunitas Digital Esports Dan Turnamen Membuka Jalur Penghasilan Baru Bagi Pemain Game Online Content Creator Game Online Mulai Dilirik Sebagai Sumber Penghasilan Digital Peluang Penghasilan Dari Game Online Melalui Live Streaming Dan Sponsor Game Online Dan Ekonomi Kreator Mendorong Munculnya Profesi Digital Baru Menjadi Coach Game Online Jadi Salah Satu Peluang Penghasilan Di Era Digital Penguji Game Dan Pembuat Konten Manfaatkan Industri Game Online Untuk Penghasilan Komunitas Game Online Membuka Peluang Monetisasi Melalui Konten Dan Keahlian Dari Hobi Ke Penghasilan Game Online Mendorong Lahirnya Peluang Kerja Digital Game Online Terviral Mulai Mencuri Perhatian Komunitas Digital Tahun 2026 Deretan Game Online Yang Mendadak Viral Dan Ramai Dibahas Pengguna Internet Fenomena Game Online Viral Mendorong Munculnya Tren Baru Di Komunitas Gaming Game Online Paling Viral Jadi Sorotan Setelah Ramai Dimainkan Pengguna Mobile Tren Game Online Terbaru Yang Viral Di Media Sosial Dan Komunitas Digital Game Online Viral Mulai Mengubah Kebiasaan Pengguna Dalam Menikmati Hiburan Digital Popularitas Game Online Terviral Meningkat Seiring Pertumbuhan Komunitas Mobile Game Online Yang Sedang Viral Hadir Dengan Konsep Dan Pengalaman Digital Berbeda Ramai Di Internet Game Online Terviral Ini Jadi Topik Baru Di Kalangan Pemain Gelombang Game Online Viral Membawa Warna Baru Dalam Tren Hiburan Digital Makna Bermain Game Online Bukan Hanya Soal Menang Dan Kalah Game Online Sebagai Ruang Hiburan Interaksi Dan Pengalaman Digital Memahami Makna Game Online Dari Sisi Hiburan Sosial Dan Komunitas Bermain Game Online Bisa Menjadi Cara Membangun Relasi Dan Kerja Sama Game Online Dan Arti Kebersamaan Di Tengah Komunitas Digital Modern Makna Bermain Game Online Terlihat Dari Proses Belajar Dan Pengalaman Pemain Game Online Menjadi Media Hiburan Sekaligus Ruang Ekspresi Di Era Digital Arti Game Online Bagi Pengguna Yang Mencari Hiburan Dan Interaksi Sosial Bermain Game Online Dengan Makna Positif Lewat Sportivitas Dan Kebersamaan Game Online Dan Perannya Dalam Membentuk Pengalaman Digital Generasi Modern Panduan Memahami Independensi Antar Putaran Dalam Permainan Acak Mahjong Ways Cara Menghitung Peluang Gabungan Dari Dua Kejadian Permainan Mahjong Pg Soft Mengenal Nilai Harapan Dalam Model Matematis Permainan Digital Membedakan Peluang Bersyarat Dan Peluang Awal Dalam Permainan Panduan Membaca Tabel Probabilitas Item Acak Dalam Game Mahjong Ways 2 Cara Membandingkan Harga Item Game Antar Paket Mata Uang Memahami Batas Transfer Item Digital Antar Akun Game Panduan Membedakan Item Kosmetik Dan Konten Ekspansi Game Cara Memeriksa Biaya Konversi Saat Membeli Game Lintas Mata Uang Memahami Perubahan Nilai Item Dalam Pasar Virtual Game Memahami Perbedaan Lisensi Game Digital Dan Kepemilikan Salinan Fisik Panduan Membaca Ketentuan Saldo Game Saat Layanan Ditutup Cara Memeriksa Ketersediaan Item Game Setelah Berganti Perangkat Mengenal Biaya Komisi Dalam Transaksi Pasar Item Game Panduan Memahami Pembagian Pendapatan Kreator Dalam Ekonomi Game Cara Memeriksa Klaim Kemitraan Platform Game Dengan Penerbit Mengenali Klaim Audit Platform Game Yang Tidak Menyertakan Laporan Panduan Menilai Konsistensi Informasi Platform Game Di Berbagai Kanal Mengenali Tekanan Promosi Platform Game Melalui Hitungan Mundur Palsu Cara Memeriksa Keaslian Pengumuman Platform Game Di Akun Media Sosial Cara Menelusuri Sumber Awal Cerita Game Di Grup Komunitas Mengenali Potongan Video Game Yang Kehilangan Konteks Aslinya Panduan Moderasi Diskusi Komunitas Game Agar Tidak Menyebarkan Rumor Mengenali Permintaan Ulasan Positif Sebagai Syarat Layanan Platform Game Cara Menilai Kejelasan Prosedur Penutupan Akun Pada Platform Game Memahami Perbedaan Hadiah Item Game Dan Pembelian Untuk Akun Sendiri Panduan Membaca Batas Penggunaan Voucher Pembelian Game Digital Cara Memeriksa Transaksi Item Game Yang Tercatat Dua Kali Panduan Mencabut Sesi Login Game Dari Perangkat Tidak Dikenal Cara Melindungi Kode Pemulihan Akun Game Dari Akses Orang Lain Panduan Guru Membahas Literasi Promosi Game Dalam Kegiatan Kelas Cara Mendampingi Anak Menghadapi Ajakan Belanja Game Dari Teman Mengenal Perbedaan Mahjong Tradisional Dan Permainan Slot Bertema Mahjong Panduan Mengenali Kelompok Ubin Dalam Permainan Mahjong Tradisional Memahami Perbedaan Mahjong Solitaire Dan Mahjong Multiplayer Panduan Mengenali Elemen Antarmuka Starlight Princess Pragmatic Play Cara Membaca Istilah Pada Menu Bantuan Starlight Princess Pragmatic Play Memahami Perbedaan Pengambilan Acak Dengan Dan Tanpa Pengembalian Panduan Menghitung Peluang Komplemen Dalam Model Permainan Acak Mengenali Efek Anchoring Saat Menilai Harga Item Game
Scroll to Top